Đánh giá về thị trường bất động sản (BĐS) năm 2013, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư Dầu khí Toàn Cầu (GP-Invest) khẳng định, đó là một năm “khốc liệt”, là cuộc sàng lọc các doanh nghiệp BĐS. Nhiều công ty BĐS phải đóng cửa, bán lại dự án long phước để tìm cách thoát ra. Đơn cử, dọc đường Phạm Hùng, đường Láng - Hòa Lạc... hàng loạt dự án không làm được, rải rác trong nội đô cũng có. Số lượng nhà được mua, được bán, được luân chuyển trên thị trường ít hơn hẳn. Mặc dù số dự án cố gắng hoàn thành trong năm 2013 cũng nhiều, song tốc độ tiêu thụ rất chậm.


Theo ông Hiệp, không thoát khỏi bối cảnh khó khăn chung của thị trường BĐS, năm 2013 là một năm hết sức khó khăn với GP-Invest. Thế nhưng, ngay từ đầu năm 2013, GP-Invest đã “tiên lượng” thị trường BĐS sẽ rất khó khăn không còn được như năm 2010 nên đã có kế hoạch đề ra hợp lý, chỉ số lợi nhuận, cổ tức cũng đưa ra ở mức phù hợp. Cho nên, dù bị tác động bởi tình hình khó khăn chung nhưng Công ty vẫn đứng vững và đạt được kết quả như kế hoạch đề ra. “Trước đây, để đạt được kết quả theo kế hoạch thì GP-Invest rất ung dung, nhàn nhã, nhưng vào năm 2013 thì Công ty phải rất “lao tâm, khổ tứ”, công sức bỏ ra để đổi được thành quả bây giờ “đắt” gấp 3-4 lần so với trước. Điều này cho thấy thị trường BĐS đang rất khốc liệt, khó khăn”, ông Hiệp đúc kết.

Hiện nay, trên thị trường BĐS cứ 100 công ty bỏ tiền ra đầu tư, mua đất, mua dự án alibaba long phước xây nhà... thì chắc phải có đến 70 công ty “chết”. Còn lại một số công ty có dự án nhưng bán không được, không có tiền làm thêm, sản phẩm không ra nên công trường cứ nằm chơ vơ. Theo ông Hiệp, đó là do thị trường phát triển quá “nóng”, người người, nhà nhà làm BĐS, nhiều người nghĩ ai làm BĐS cũng có thể sinh lời, cứ nghĩ có dự án là có lãi...

Theo ông Đực, đối với một số doanh nghiệp phải dùng vốn vay bị ảnh hưởng rất lớn, trong 2 năm 2010-2011 có khi không bán được sản phẩm nhưng lãi dồn lớn. Chính thời điểm Lãi suất cao đó đã bào mòn hết sinh lực của doanh nghiệp BĐS, đến năm 2013 chỉ kéo dài thêm cơn bệnh, kéo dài thêm khó khăn. Bên cạnh sản phẩm truyền thống là BĐS đã khá thành công, ông Hiệp còn bật mí: “Chúng tôi có thiên hướng lựa chọn thêm công việc sản xuất để “đi bằng 2 chân”. Công ty đang nghiên cứu sản xuất vật liệu gì để có thể phục vụ cho lĩnh vực xây dựng. Nếu thị trường kinh doanh BĐS có kém thì vẫn có việc để giữ cân bằng được hoạt động của công ty”.

Một trong những điều mà các nhà đầu tư cần thiết phải nghiên cứu đó là sức mạnh của công nghệ. Chúng ta phải đổi mới công nghệ, đổi mới vật liệu, đổi mới công nghệ quản lý. Đó là một trong những giải pháp mà chúng ta phải làm để nó có cơ hội giảm giá thành nhà hơn nữa. Khi giá thành giảm bằng việc thực hiện các giải pháp công nghệ thì chúng ta sẽ đạt được những hiệu quả khá cao về việc phát triển thị trường.

Năm 2013 là năm mà thị trường bất động sản khu vực giá thấp phát triển khá tốt. Một mặt nhà là ở xã hội đang lên, một mặt là nhà ở thương mại giá rẻ cũng được rất nhiều nhà đầu tư quan tâm. Số lượng người dân có đủ tiền và còn tiền để mua nhà ở dạng này tăng lên rất nhiều. Tính mua thực tế trên thị trường đó là điểm quan trọng nhất của năm 2013. Tất nhiên năm 2013 cũng có việc giải ngân gói 30 nghìn tỷ để hỗ trợ cho khu vực nhà giá thấp thì chúng ta làm chưa thành công. Cụ thể là mới giải ngân được hơn 1%, còn rất nhiều việc chúng ta chưa đề cập đến. Còn đối với khu vực giá cao thì thị trường, số lượng bất động sản tồn đọng còn nhiều. Chúng ta sẽ phải tiếp tục đẩy mạnh giải quyết kho tồn đọng đó. Nhưng có lẽ việc này phải tiếp tục thực hiện vào năm sau.

Những khó khăn của một năm cũ đã khép lại. Chia sẻ về những nhận định và kỳ vọng cho một năm mới, ông Nguyễn Quốc Hiệp cho rằng, năm 2014, kinh tế còn hết sức khó khăn, không thể chủ quan được. “Chúng tôi làm BĐS thì phải nhìn vào dòng tiền của thị trường. Hiện nay, vốn ngân sách còn thâm hụt thì dòng tiền luân chuyển trên thị trường chắc chắn sang năm 2014 chưa thể mạnh ngay được. Vì thế, thị trường BĐS không thể “đứng dậy” ngay được trong năm 2014, có chăng chỉ hy vọng là bớt khó khăn hơn. Tôi cho rằng, năm 2014 vẫn cứ phải “thắt lưng buộc bụng”, trường chinh chiến đấu. Theo chu kỳ, 2-3 năm ở “đáy”, 2014-1015 cũng chỉ có chút thay đổi, phải sang năm 2016 thị trường mới có thể khởi sắc được”, ông Hiệp nhận định.

Khẳng định không được phép thiếu thận trọng về đồng vốn và phải chịu trách nhiệm về cổ tức đối với các cổ đông đã góp vốn vào công ty, ông Hiệp cho rằng, kế hoạch của công ty sẽ rải ra các năm 2014 và 2015, không dồn dập, đủ cho tăng trưởng và phát triển để chuẩn bị đón đầu năm 2016. Theo đó, năm 2014 công ty sẽ thi công móng, tầng hầm của dự án Tràng An (Hoàng Quốc Việt, Hà Nội) và 2015 xây thô, đến năm 2016 tùy thị trường sẽ có sự hoàn thiện dự án cũng như đưa ra mức giá phù hợp với nhu cầu của thị trường, tránh tồn kho.

Hiện nay cái khó khăn nằm ở khu vực giá cao với tồn đọng bất động sản khá nhiều. Vì thế nên thời gian tới chúng ta phải tăng được cầu cho khu vực giá cao. Điều này đã được Bộ Xây dựng nghiên cứu và đề xuất 1 số giải pháp như đồng ý cho chia lô bán nền ở một số chỗ, trình Dự thảo Luật Nhà ở về việc mở rộng thị trường cho người nước ngoài. Đó là những giải pháp tác động từ nhiều phía để chúng ta có thể giải quyết được kho tồn đọng dạng này.