[size=4]
sản xuất thiết bị nhà hàng trong khách sạn là một trong những ngành nghề đầy tiềm năng. Tuy nhiên để kinh doanh sỉ lẻ hiệu quả chưa bao giờ là không quá khó “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc sỉ và lẻ đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng trong khách sạn được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng xem xét kỹ qua bài viết sau đây




Nghiên cứu nhu cầu thị trường

Không chỉ trong kinh doanh lẻ và sỉ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là lý do dẫn đến thất bại không quá khó nhất trong mua bán sỉ và lẻ thiết bị dùng trong tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn

Để nắm được nhu cầu thị trường, Thứ nhất bạn và tôi cần xem xét kỹ nhu cầu thị trường có cao không? xu hướng phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này bạn và tôi có thể dùng các công cụ phân tích thị trường tìm kiếm online như công cụ phân tích từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Thời điểm hiện tại. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ bạn bè kinh doanh buôn bán trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin bạn và tôi gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc bán sỉ lẻ thiết bị dùng trong tiệc buffet nhà hàng hay không”

phân tích người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực kinh doanh sỉ và lẻ mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Nhưng cũng có những trường hợp ngoại lệ. phân tích càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, bạn và tôi hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc kinh doanh sỉ và lẻ của mình.

Thứ nhất, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh lẻ và sỉ các thiết bị tiệc buffet cho nhà hàng khách sạn. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu chúng ta sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: Sản phẩm mũi nhọn của từng Công ty, dịch vụ của Cửa hàng có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

Sản phẩm và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Thời điểm hiện tại, Showroom sở hữu công nghệ kinh doanh mặt hàng đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá cực rẻ là một Xưởng có lợi thế cạnh tranh cao. Ngoài ra, các chính sách nâng cao đi kèm Mặt Hàng cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị Sản phẩm cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ quý khách hàng bán sỉ và lẻ dụng cụ tiệc buffet giá thấp Tuy nhiên kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với Sản phẩm thì xem xét kỹ dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có nhiều đơn vị bán buôn Mặt Hàng có uy tín rất tốt Nhưng dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà chúng ta có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Tìm hiểu thêm các dụng cụ buffet khác như nồi buffet Điện thoại 028-7300.7226



Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Cửa hàng là ở đâu

Với sản phẩm và dịch vụ tốt là chưa đủ, để bán sỉ lẻ thiết bị dụng cụ buffet hiệu quả các bạn còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của quý khách là những ai, họ đang làm gì và ở đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở yêu thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua sắm,...sẽ giúp chúng ta biết được cách tiếp thị sản phẩm đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Bên cạnh đó, bạn và tôi cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. tất nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận Sản phẩm là lớn nhất, Nhưng hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị sản phẩm nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành cung cấp đồ dùng tiệc buffet nhà hàng khách sạn hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như kệ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước phân tích dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc lựa chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. quý khách sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến Sản phẩm, dịch vụ của Doanh nghiệp mua bán chúng ta sẽ dùng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay ở địa phương,..

chọn mô hình bán thiết bị dụng cụ tiệc buffet nhà hàng khách sạn hiệu quả

Như chúng ta đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực mua bán sỉ lẻ nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc kinh doanh lẻ và sỉ nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như kinh doanh thiết bị khách sạn tại Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình kinh doanh lẻ và sỉ thành công. Hãy tìm cho Xưởng của mình một mô hình kinh doanh sỉ lẻ mẫu: đơn giản, phù hợp với Showroom. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức thay vì bạn phải tự xây dựng cho mình một mô hình cung cấp hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

rất nhiều đơn vị bán sỉ và lẻ, đặc biệt là các Công ty nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả sản xuất. Cụ thể là sau một thời gian sản xuất họ không có những mốc đo lường cụ thể xem CTy của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Cửa hàng để bán hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng cần thiết. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất quý khách nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ sẻ chia của thietbidungcubuffet về cách mua bán thiết bị thiết bị dùng trong tiệc buffet cho nhà hàng khách sạn hiệu quả. Nếu các bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy sẻ chia cho nhiều người cùng biết. Cảm ơn quý khách đã tham khảo bài viết!
  • Shop bày trí 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, Thành phố HCM
  • Điện thoại 028-7300.7226

Xem thêm dụng cụ buffet

View more random threads: